近日，在经济发展新常态下，自治区总工会领导深入基层企业了解各企业生产经营状况以及产业工人的思想动态，区总工会领导一行来到J9国际集团集团，见证J9国际集团集团在李非董事长的带领下，各项事业蓬勃发展，企业员工精神振奋昂扬，工作场景井然有序，在钦佩李非董事长所管理的J9国际集团集团成功之道的同时，更折服李非董事长的成功创业历程，经过几天的采访交流，写出长篇通讯，12月8日在《广西工人日报》企业家风采栏目整版刊载报导。

    长篇通讯从李非董事长的创业、领导J9国际集团集团企业文化建设及完成产业链布局三方面作了深入报导，全面叙述李非董事长怀揣着满腔热血的创业激情，在创业初期面临艰难困境时的的执着与韧劲；面对资金、技术和人才等制约企业发展瓶颈，为破解难题所展现出的企业家超强的资源整合能力和手法的精进；在集团完成产业链布局后华丽转型升级的大度与潇洒；为夯实企业发展根基，创新发展企业文化的关爱精神和广博胸怀。面对汹涌的市场激烈竞争，挑战再大初衷不改，挫折面前从容应对，局面再复杂娴熟驾驭，始终率领J9国际集团集团昂立行业潮头。

    作为引领J9国际集团集团奋发作为的灵魂，他的睿智、胸怀与进取精神成为J9国际集团的精神支柱，懂得感恩、知道合作共赢、关爱员工成就了J9国际集团的精神底色，从创始人到整个J9国际集团团队都富含着的精神品质。

      随着《广西工人日报》对李非董事长先进事迹的刊出，集团员工争相转阅，大家从董事长的成功创业和富有成效的管理励志中深受鼓舞，通过认真学习领会，决心以董事长为学习榜样，不畏艰辛，努力开拓进取，尽责尽职，在J9国际集团集团中找准自己的发展与价值定位，为着J9国际集团美好的明天，在各自工作岗位上做出自己应有的贡献。

附件：

审时度势 成就一流

    ---记J9国际集团集团董事长李非成功创业历程

         记者  刘江婉   通讯员  刘举祥

数风流人物还看今朝，J9国际集团集团董事长李非以其坚定不移的决心，以及勃勃雄心闯出了一条成功的创业道路，浓墨书写创业传奇。他带领集团坚持走农业产业化发展道路，尽情诠释“质量第一、诚实守信、合作共赢”的经营理念，以“建一流企业、创一流品牌、实现企业持续跨越式发展；为养殖户创造最大限度的效益，为社会提供丰富、健康、安全的产品，推动民生健康”为使命，以创造良好的经济效益和社会效益为己任，同广大养殖户精诚合作，共同致富，为广西畜禽养殖业的发展壮大释放着巨大能量。

从2003年开始自主创业至今，历经十余年的艰苦努力，J9国际集团集团已经发展成为一家集农牧科研、畜禽苗销售、畜禽养殖与销售、肉产品加工、饲料生产与销售为一体的综合型重点龙头农牧集团企业。时下集团拥有职工936人，合作养鸡农户达2732户；拥有畜禽育种研究室、动物营养与饲料重点研究室、养殖与疫病防治研究室等完善先进的科研开发、质量监控部门；年产鸡苗8000多万羽，年出栏肉鸡2000多万羽，鸡蛋500多吨，年出栏肉猪10000多头，年饲料生产能力33万吨；是守合同重信用企业、广西农业产业化重点龙头企业、广西重点种鸡场、广西健康种禽场、中国黄羽肉鸡20强优秀企业、第四十五届世界体操锦标赛禽类产品唯一指定供应商。

杯水车薪   艰苦创业

艰辛创业漫漫长路，既然选择了就要毫不迟疑地走下去。李非凭借睿智的眼光，精准把握行业动态及其市场发展趋势，仔细分析当前的市场行情，再三权衡之下，决心投资朝阳产业。时间回到2003年1月，创业初期可谓 “万事开头难”，李非在资金、人力、技术等各方面都临着严峻的考验。然而对他来说，认定的事，就要以坚定的信心去做，以必胜的信念去执行，这也正是李非作为企业家最具鲜明个性特质。于是J9国际集团集团的创建便从场地的承租开始，然而，承租容易运营难，自己只身一人从玉林老家来到南宁打拼，没资产抵押，无法从银行贷款，而自己资金积累也不多，能挤出投入的更是杯水车薪。困难面前，有人选择了退宿，但有勇气的人是不为困难所吓倒的，李非正是这样的人，横下一条心，砸锅卖铁也要干，他坚决自筹，没有就向亲朋好友借，每人三五千的，凡能借得出的都问个遍，功夫不负有心人，最终如愿筹到五万元。他精打细算，优先保证生产，尽可能压缩非生产性支出，对自己生活费用支出苛刻到无以复加的地步。

困难总是不期而遇，接踵而来。解决了启动资金问题，人手问题又接着出现，鸡场原有的工人、技术人员走的走，散的散所剩无几。无奈之下，他只好动员家属全体成员，不分老小齐上阵，终于凑足各个岗位所需的12人，在李非的带领下，分配活儿大家不分轻重，齐心协力，在短时间内磨合，使得鸡场得到顺畅运行。

技术是一个产业得以稳健发展的关键。养殖是个技术活，不是有了力气就可接手蛮干，可那时自己并非养殖专业科班出身，原有技术人员水平又偏低，知识老化。他清晰地认识到：没有现代养鸡场一整套科学饲养技术，严密而科学的疫病防控措施，就算侥幸躲过一两次疫病侵袭，但养殖事业终归走不远。于是他毅然聘请了繁殖育种专家梁远东教授等担当技术顾问，并积极与相关技术专家交流，吸取经验，最终解决了技术瓶颈。在极度煎熬中，鸡场逐渐显露生机，各项工作开始理出头绪，慢慢走出困境。

智谋发展   华丽转型

企业想要不断发展壮大，就必须不断谋求新的出路，群策群力献言金点子。李非在企业的转型过程中将“不安常理出牌”这一招运用得可谓淋漓尽致，通过投资兴建饲料厂，完成公司产业链布局，形成了“种鸡繁育、鸡苗孵化、肉鸡饲养、饲料加工”为一体的产业链，功能配套齐全的复合型养殖公司格局。起初在以质取胜、微利经营的养殖行业激烈竞争环境中，企业要维持生存极为艰难，形势催人。2007年2月，春寒料峭中以李非为首的饲料厂筹备组成立，开始着手筹建大富华饲料厂，仅用短短10个月，所有建设项目便如期完成，一座占地面积为30亩、年产15万吨的现代化饲料加工企业在隆安县浪湾华侨管理区拔地而起。大富华的品牌形象在潜移默化中树立起来，在用户的称赞声中，迎来从月产千吨级一步跃进月产销突破万吨的饲料厂，跨入并稳居广西饲料行业产销过万吨的前十强企业。也正是以大富华饲料厂的建成投产为标志，使J9国际集团完成产业链布局，脱胎换骨，从一个小作坊型企业蜕变为全新的企业集团，引进的是国内著名的牧羊集团整套饲料生产设备，工艺先进，启动ISO9000质量管理体系认证。

为了顺应行业发展，J9国际集团集团履行社会责任，积极配合政府农村经济建设，探索以“公司+农户”的养殖模式，成就J9国际集团广阔的发展前景。为了解决肉鸡和鸡苗市场行情随着季节的变化起伏不定，短暂性的供不应求的问题，李非与公司高层集体商讨对策，通过与农户建立委托生产关系，结成比较稳定的利益共同体，这种模式的具体做法是：鸡的饲养环节交由农户完成，公司提供鸡苗、饲料、药物、技术及销售一条龙服务。 在这种模式下，农户投入养鸡场地、设备，负责日常的饲养，承担一定的生产风险，但不承担技术的和市场的风险。这种生产风险和市场风险的有效分离，使双方的优势都得到了充分发挥，减轻了负担。他们把产业链条拉长，形成规；募庞攀，增强抗御市场波动能力，有着更强的生命力。

迄今为止，公司已发展的加盟农户遍布南宁市郊的兴宁区、西乡塘区、武鸣区及隆安县，百色市的右江区、平果、田东、田阳、德保等县区2732户，年饲养及出栏肉鸡达8712万羽，解决了农村劳动力人口近万人的就业问题，由于扶贫的精准以及效益的显著，每户年均增加收入高达4万元以上，每年都有大批的农户由此走向脱贫致富的康庄大道。

关爱员工   以仁附众

企业文化归根结底是一种人的文化，是一种意识。李非始终笃信“以人为本，相得益彰”。随着J9国际集团的事业一天天在成长，事业靠什么推进，靠什么凝聚人心？富有远见慧眼的李非，无时不刻在关注着J9国际集团的每一位员工，力求让J9国际集团的每一位员工感受到自豪感、荣耀感和归属感。随着企业发展壮大，他对“人”的文化有着越来越明朗的认识：只有凝聚全体员工的力量，劲往一处使，心往一处想才能办成大事，为让J9国际集团员工过上有尊严的生活，能自豪地为J9国际集团付出努力，首先在待遇上对得起员工的劳动付出，这是李非在每次薪资调整必须强调的原则，虽然没有绝对的公平，但在原则上一定保持相对的公平，只有公平才有体现价值所在。职工基本的劳动保障用品也要适合员工工作需要，小到口罩手套，大到冬天的棉被、夏天的风扇等等不一而足；每位员工过生日，均送上生日蛋糕和庆贺礼金，每年组织不少于两次的国内旅游及出境旅游，大大开阔了员工的眼界，陶冶了情操；为丰富员工的业余生活，鼓励举办各种文体娱乐活动，点滴的关爱融汇在件件桩桩事实的落实中，J9国际集团家庭般的温馨浸入员工们的血脉，建造了J9国际集团的价值坐标，以目标引领员工价值取向，身为J9国际集团员工，无不以场为荣，无不以J9国际集团的身份为傲。

“建一流企业，创一流品牌”已经成为J9国际集团人人知晓，个个奉行的行动圭臬。李非以仁与信兼备的可贵企业家品格，远见卓识，高屋建瓴，并始终坚持精诚所至、金石为开的信念，带领J9国际集团集团的每一个员工见证成长的脚步，而这个不断发展壮大的企业，也渐渐成为行业的领头军。

     近日，在经济发展新常态下，自治区总工会领导深入基层企业了解各企业生产经营状况以及产业工人的思想动态，区总工会领导一行来到J9国际集团集团，见证J9国际集团集团在李非董事长的带领下，各项事业蓬勃发展，企业员工精神振奋昂扬，工作场景井然有序，在钦佩李非董事长所管理的J9国际集团集团成功之道的同时，更折服李非董事长的成功创业历程，经过几天的采访交流，写出长篇通讯，12月8日在《广西工人日报》企业家风采栏目整版刊载报导。

    长篇通讯从李非董事长的创业、领导J9国际集团集团企业文化建设及完成产业链布局三方面作了深入报导，全面叙述李非董事长怀揣着满腔热血的创业激情，在创业初期面临艰难困境时的的执着与韧劲；面对资金、技术和人才等制约企业发展瓶颈，为破解难题所展现出的企业家超强的资源整合能力和手法的精进；在集团完成产业链布局后华丽转型升级的大度与潇洒；为夯实企业发展根基，创新发展企业文化的关爱精神和广博胸怀。面对汹涌的市场激烈竞争，挑战再大初衷不改，挫折面前从容应对，局面再复杂娴熟驾驭，始终率领J9国际集团集团昂立行业潮头。

    作为引领J9国际集团集团奋发作为的灵魂，他的睿智、胸怀与进取精神成为J9国际集团的精神支柱，懂得感恩、知道合作共赢、关爱员工成就了J9国际集团的精神底色，从创始人到整个J9国际集团团队都富含着的精神品质。

      随着《广西工人日报》对李非董事长先进事迹的刊出，集团员工争相转阅，大家从董事长的成功创业和富有成效的管理励志中深受鼓舞，通过认真学习领会，决心以董事长为学习榜样，不畏艰辛，努力开拓进取，尽责尽职，在J9国际集团集团中找准自己的发展与价值定位，为着J9国际集团美好的明天，在各自工作岗位上做出自己应有的贡献。

附件：

审时度势 成就一流

    ---记J9国际集团集团董事长李非成功创业历程

         记者  刘江婉   通讯员  刘举祥

数风流人物还看今朝，J9国际集团集团董事长李非以其坚定不移的决心，以及勃勃雄心闯出了一条成功的创业道路，浓墨书写创业传奇。他带领集团坚持走农业产业化发展道路，尽情诠释“质量第一、诚实守信、合作共赢”的经营理念，以“建一流企业、创一流品牌、实现企业持续跨越式发展；为养殖户创造最大限度的效益，为社会提供丰富、健康、安全的产品，推动民生健康”为使命，以创造良好的经济效益和社会效益为己任，同广大养殖户精诚合作，共同致富，为广西畜禽养殖业的发展壮大释放着巨大能量。

从2003年开始自主创业至今，历经十余年的艰苦努力，J9国际集团集团已经发展成为一家集农牧科研、畜禽苗销售、畜禽养殖与销售、肉产品加工、饲料生产与销售为一体的综合型重点龙头农牧集团企业。时下集团拥有职工936人，合作养鸡农户达2732户；拥有畜禽育种研究室、动物营养与饲料重点研究室、养殖与疫病防治研究室等完善先进的科研开发、质量监控部门；年产鸡苗8000多万羽，年出栏肉鸡2000多万羽，鸡蛋500多吨，年出栏肉猪10000多头，年饲料生产能力33万吨；是守合同重信用企业、广西农业产业化重点龙头企业、广西重点种鸡场、广西健康种禽场、中国黄羽肉鸡20强优秀企业、第四十五届世界体操锦标赛禽类产品唯一指定供应商。

杯水车薪   艰苦创业

艰辛创业漫漫长路，既然选择了就要毫不迟疑地走下去。李非凭借睿智的眼光，精准把握行业动态及其市场发展趋势，仔细分析当前的市场行情，再三权衡之下，决心投资朝阳产业。时间回到2003年1月，创业初期可谓 “万事开头难”，李非在资金、人力、技术等各方面都临着严峻的考验。然而对他来说，认定的事，就要以坚定的信心去做，以必胜的信念去执行，这也正是李非作为企业家最具鲜明个性特质。于是J9国际集团集团的创建便从场地的承租开始，然而，承租容易运营难，自己只身一人从玉林老家来到南宁打拼，没资产抵押，无法从银行贷款，而自己资金积累也不多，能挤出投入的更是杯水车薪。困难面前，有人选择了退宿，但有勇气的人是不为困难所吓倒的，李非正是这样的人，横下一条心，砸锅卖铁也要干，他坚决自筹，没有就向亲朋好友借，每人三五千的，凡能借得出的都问个遍，功夫不负有心人，最终如愿筹到五万元。他精打细算，优先保证生产，尽可能压缩非生产性支出，对自己生活费用支出苛刻到无以复加的地步。

困难总是不期而遇，接踵而来。解决了启动资金问题，人手问题又接着出现，鸡场原有的工人、技术人员走的走，散的散所剩无几。无奈之下，他只好动员家属全体成员，不分老小齐上阵，终于凑足各个岗位所需的12人，在李非的带领下，分配活儿大家不分轻重，齐心协力，在短时间内磨合，使得鸡场得到顺畅运行。

技术是一个产业得以稳健发展的关键。养殖是个技术活，不是有了力气就可接手蛮干，可那时自己并非养殖专业科班出身，原有技术人员水平又偏低，知识老化。他清晰地认识到：没有现代养鸡场一整套科学饲养技术，严密而科学的疫病防控措施，就算侥幸躲过一两次疫病侵袭，但养殖事业终归走不远。于是他毅然聘请了繁殖育种专家梁远东教授等担当技术顾问，并积极与相关技术专家交流，吸取经验，最终解决了技术瓶颈。在极度煎熬中，鸡场逐渐显露生机，各项工作开始理出头绪，慢慢走出困境。

智谋发展   华丽转型

企业想要不断发展壮大，就必须不断谋求新的出路，群策群力献言金点子。李非在企业的转型过程中将“不安常理出牌”这一招运用得可谓淋漓尽致，通过投资兴建饲料厂，完成公司产业链布局，形成了“种鸡繁育、鸡苗孵化、肉鸡饲养、饲料加工”为一体的产业链，功能配套齐全的复合型养殖公司格局。起初在以质取胜、微利经营的养殖行业激烈竞争环境中，企业要维持生存极为艰难，形势催人。2007年2月，春寒料峭中以李非为首的饲料厂筹备组成立，开始着手筹建大富华饲料厂，仅用短短10个月，所有建设项目便如期完成，一座占地面积为30亩、年产15万吨的现代化饲料加工企业在隆安县浪湾华侨管理区拔地而起。大富华的品牌形象在潜移默化中树立起来，在用户的称赞声中，迎来从月产千吨级一步跃进月产销突破万吨的饲料厂，跨入并稳居广西饲料行业产销过万吨的前十强企业。也正是以大富华饲料厂的建成投产为标志，使J9国际集团完成产业链布局，脱胎换骨，从一个小作坊型企业蜕变为全新的企业集团，引进的是国内著名的牧羊集团整套饲料生产设备，工艺先进，启动ISO9000质量管理体系认证。

为了顺应行业发展，J9国际集团集团履行社会责任，积极配合政府农村经济建设，探索以“公司+农户”的养殖模式，成就J9国际集团广阔的发展前景。为了解决肉鸡和鸡苗市场行情随着季节的变化起伏不定，短暂性的供不应求的问题，李非与公司高层集体商讨对策，通过与农户建立委托生产关系，结成比较稳定的利益共同体，这种模式的具体做法是：鸡的饲养环节交由农户完成，公司提供鸡苗、饲料、药物、技术及销售一条龙服务。 在这种模式下，农户投入养鸡场地、设备，负责日常的饲养，承担一定的生产风险，但不承担技术的和市场的风险。这种生产风险和市场风险的有效分离，使双方的优势都得到了充分发挥，减轻了负担。他们把产业链条拉长，形成规；募庞攀，增强抗御市场波动能力，有着更强的生命力。

迄今为止，公司已发展的加盟农户遍布南宁市郊的兴宁区、西乡塘区、武鸣区及隆安县，百色市的右江区、平果、田东、田阳、德保等县区2732户，年饲养及出栏肉鸡达8712万羽，解决了农村劳动力人口近万人的就业问题，由于扶贫的精准以及效益的显著，每户年均增加收入高达4万元以上，每年都有大批的农户由此走向脱贫致富的康庄大道。

关爱员工   以仁附众

企业文化归根结底是一种人的文化，是一种意识。李非始终笃信“以人为本，相得益彰”。随着J9国际集团的事业一天天在成长，事业靠什么推进，靠什么凝聚人心？富有远见慧眼的李非，无时不刻在关注着J9国际集团的每一位员工，力求让J9国际集团的每一位员工感受到自豪感、荣耀感和归属感。随着企业发展壮大，他对“人”的文化有着越来越明朗的认识：只有凝聚全体员工的力量，劲往一处使，心往一处想才能办成大事，为让J9国际集团员工过上有尊严的生活，能自豪地为J9国际集团付出努力，首先在待遇上对得起员工的劳动付出，这是李非在每次薪资调整必须强调的原则，虽然没有绝对的公平，但在原则上一定保持相对的公平，只有公平才有体现价值所在。职工基本的劳动保障用品也要适合员工工作需要，小到口罩手套，大到冬天的棉被、夏天的风扇等等不一而足；每位员工过生日，均送上生日蛋糕和庆贺礼金，每年组织不少于两次的国内旅游及出境旅游，大大开阔了员工的眼界，陶冶了情操；为丰富员工的业余生活，鼓励举办各种文体娱乐活动，点滴的关爱融汇在件件桩桩事实的落实中，J9国际集团家庭般的温馨浸入员工们的血脉，建造了J9国际集团的价值坐标，以目标引领员工价值取向，身为J9国际集团员工，无不以场为荣，无不以J9国际集团的身份为傲。

“建一流企业，创一流品牌”已经成为J9国际集团人人知晓，个个奉行的行动圭臬。李非以仁与信兼备的可贵企业家品格，远见卓识，高屋建瓴，并始终坚持精诚所至、金石为开的信念，带领J9国际集团集团的每一个员工见证成长的脚步，而这个不断发展壮大的企业，也渐渐成为行业的领头军。

     近日，在经济发展新常态下，自治区总工会领导深入基层企业了解各企业生产经营状况以及产业工人的思想动态，区总工会领导一行来到J9国际集团集团，见证J9国际集团集团在李非董事长的带领下，各项事业蓬勃发展，企业员工精神振奋昂扬，工作场景井然有序，在钦佩李非董事长所管理的J9国际集团集团成功之道的同时，更折服李非董事长的成功创业历程，经过几天的采访交流，写出长篇通讯，12月8日在《广西工人日报》企业家风采栏目整版刊载报导。

    长篇通讯从李非董事长的创业、领导J9国际集团集团企业文化建设及完成产业链布局三方面作了深入报导，全面叙述李非董事长怀揣着满腔热血的创业激情，在创业初期面临艰难困境时的的执着与韧劲；面对资金、技术和人才等制约企业发展瓶颈，为破解难题所展现出的企业家超强的资源整合能力和手法的精进；在集团完成产业链布局后华丽转型升级的大度与潇洒；为夯实企业发展根基，创新发展企业文化的关爱精神和广博胸怀。面对汹涌的市场激烈竞争，挑战再大初衷不改，挫折面前从容应对，局面再复杂娴熟驾驭，始终率领J9国际集团集团昂立行业潮头。

    作为引领J9国际集团集团奋发作为的灵魂，他的睿智、胸怀与进取精神成为J9国际集团的精神支柱，懂得感恩、知道合作共赢、关爱员工成就了J9国际集团的精神底色，从创始人到整个J9国际集团团队都富含着的精神品质。

      随着《广西工人日报》对李非董事长先进事迹的刊出，集团员工争相转阅，大家从董事长的成功创业和富有成效的管理励志中深受鼓舞，通过认真学习领会，决心以董事长为学习榜样，不畏艰辛，努力开拓进取，尽责尽职，在J9国际集团集团中找准自己的发展与价值定位，为着J9国际集团美好的明天，在各自工作岗位上做出自己应有的贡献。

附件：

审时度势 成就一流

    ---记J9国际集团集团董事长李非成功创业历程

         记者  刘江婉   通讯员  刘举祥

数风流人物还看今朝，J9国际集团集团董事长李非以其坚定不移的决心，以及勃勃雄心闯出了一条成功的创业道路，浓墨书写创业传奇。他带领集团坚持走农业产业化发展道路，尽情诠释“质量第一、诚实守信、合作共赢”的经营理念，以“建一流企业、创一流品牌、实现企业持续跨越式发展；为养殖户创造最大限度的效益，为社会提供丰富、健康、安全的产品，推动民生健康”为使命，以创造良好的经济效益和社会效益为己任，同广大养殖户精诚合作，共同致富，为广西畜禽养殖业的发展壮大释放着巨大能量。

从2003年开始自主创业至今，历经十余年的艰苦努力，J9国际集团集团已经发展成为一家集农牧科研、畜禽苗销售、畜禽养殖与销售、肉产品加工、饲料生产与销售为一体的综合型重点龙头农牧集团企业。时下集团拥有职工936人，合作养鸡农户达2732户；拥有畜禽育种研究室、动物营养与饲料重点研究室、养殖与疫病防治研究室等完善先进的科研开发、质量监控部门；年产鸡苗8000多万羽，年出栏肉鸡2000多万羽，鸡蛋500多吨，年出栏肉猪10000多头，年饲料生产能力33万吨；是守合同重信用企业、广西农业产业化重点龙头企业、广西重点种鸡场、广西健康种禽场、中国黄羽肉鸡20强优秀企业、第四十五届世界体操锦标赛禽类产品唯一指定供应商。

杯水车薪   艰苦创业

艰辛创业漫漫长路，既然选择了就要毫不迟疑地走下去。李非凭借睿智的眼光，精准把握行业动态及其市场发展趋势，仔细分析当前的市场行情，再三权衡之下，决心投资朝阳产业。时间回到2003年1月，创业初期可谓 “万事开头难”，李非在资金、人力、技术等各方面都临着严峻的考验。然而对他来说，认定的事，就要以坚定的信心去做，以必胜的信念去执行，这也正是李非作为企业家最具鲜明个性特质。于是J9国际集团集团的创建便从场地的承租开始，然而，承租容易运营难，自己只身一人从玉林老家来到南宁打拼，没资产抵押，无法从银行贷款，而自己资金积累也不多，能挤出投入的更是杯水车薪。困难面前，有人选择了退宿，但有勇气的人是不为困难所吓倒的，李非正是这样的人，横下一条心，砸锅卖铁也要干，他坚决自筹，没有就向亲朋好友借，每人三五千的，凡能借得出的都问个遍，功夫不负有心人，最终如愿筹到五万元。他精打细算，优先保证生产，尽可能压缩非生产性支出，对自己生活费用支出苛刻到无以复加的地步。

困难总是不期而遇，接踵而来。解决了启动资金问题，人手问题又接着出现，鸡场原有的工人、技术人员走的走，散的散所剩无几。无奈之下，他只好动员家属全体成员，不分老小齐上阵，终于凑足各个岗位所需的12人，在李非的带领下，分配活儿大家不分轻重，齐心协力，在短时间内磨合，使得鸡场得到顺畅运行。

技术是一个产业得以稳健发展的关键。养殖是个技术活，不是有了力气就可接手蛮干，可那时自己并非养殖专业科班出身，原有技术人员水平又偏低，知识老化。他清晰地认识到：没有现代养鸡场一整套科学饲养技术，严密而科学的疫病防控措施，就算侥幸躲过一两次疫病侵袭，但养殖事业终归走不远。于是他毅然聘请了繁殖育种专家梁远东教授等担当技术顾问，并积极与相关技术专家交流，吸取经验，最终解决了技术瓶颈。在极度煎熬中，鸡场逐渐显露生机，各项工作开始理出头绪，慢慢走出困境。

智谋发展   华丽转型

企业想要不断发展壮大，就必须不断谋求新的出路，群策群力献言金点子。李非在企业的转型过程中将“不安常理出牌”这一招运用得可谓淋漓尽致，通过投资兴建饲料厂，完成公司产业链布局，形成了“种鸡繁育、鸡苗孵化、肉鸡饲养、饲料加工”为一体的产业链，功能配套齐全的复合型养殖公司格局。起初在以质取胜、微利经营的养殖行业激烈竞争环境中，企业要维持生存极为艰难，形势催人。2007年2月，春寒料峭中以李非为首的饲料厂筹备组成立，开始着手筹建大富华饲料厂，仅用短短10个月，所有建设项目便如期完成，一座占地面积为30亩、年产15万吨的现代化饲料加工企业在隆安县浪湾华侨管理区拔地而起。大富华的品牌形象在潜移默化中树立起来，在用户的称赞声中，迎来从月产千吨级一步跃进月产销突破万吨的饲料厂，跨入并稳居广西饲料行业产销过万吨的前十强企业。也正是以大富华饲料厂的建成投产为标志，使J9国际集团完成产业链布局，脱胎换骨，从一个小作坊型企业蜕变为全新的企业集团，引进的是国内著名的牧羊集团整套饲料生产设备，工艺先进，启动ISO9000质量管理体系认证。

为了顺应行业发展，J9国际集团集团履行社会责任，积极配合政府农村经济建设，探索以“公司+农户”的养殖模式，成就J9国际集团广阔的发展前景。为了解决肉鸡和鸡苗市场行情随着季节的变化起伏不定，短暂性的供不应求的问题，李非与公司高层集体商讨对策，通过与农户建立委托生产关系，结成比较稳定的利益共同体，这种模式的具体做法是：鸡的饲养环节交由农户完成，公司提供鸡苗、饲料、药物、技术及销售一条龙服务。 在这种模式下，农户投入养鸡场地、设备，负责日常的饲养，承担一定的生产风险，但不承担技术的和市场的风险。这种生产风险和市场风险的有效分离，使双方的优势都得到了充分发挥，减轻了负担。他们把产业链条拉长，形成规；募庞攀，增强抗御市场波动能力，有着更强的生命力。

迄今为止，公司已发展的加盟农户遍布南宁市郊的兴宁区、西乡塘区、武鸣区及隆安县，百色市的右江区、平果、田东、田阳、德保等县区2732户，年饲养及出栏肉鸡达8712万羽，解决了农村劳动力人口近万人的就业问题，由于扶贫的精准以及效益的显著，每户年均增加收入高达4万元以上，每年都有大批的农户由此走向脱贫致富的康庄大道。

关爱员工   以仁附众

企业文化归根结底是一种人的文化，是一种意识。李非始终笃信“以人为本，相得益彰”。随着J9国际集团的事业一天天在成长，事业靠什么推进，靠什么凝聚人心？富有远见慧眼的李非，无时不刻在关注着J9国际集团的每一位员工，力求让J9国际集团的每一位员工感受到自豪感、荣耀感和归属感。随着企业发展壮大，他对“人”的文化有着越来越明朗的认识：只有凝聚全体员工的力量，劲往一处使，心往一处想才能办成大事，为让J9国际集团员工过上有尊严的生活，能自豪地为J9国际集团付出努力，首先在待遇上对得起员工的劳动付出，这是李非在每次薪资调整必须强调的原则，虽然没有绝对的公平，但在原则上一定保持相对的公平，只有公平才有体现价值所在。职工基本的劳动保障用品也要适合员工工作需要，小到口罩手套，大到冬天的棉被、夏天的风扇等等不一而足；每位员工过生日，均送上生日蛋糕和庆贺礼金，每年组织不少于两次的国内旅游及出境旅游，大大开阔了员工的眼界，陶冶了情操；为丰富员工的业余生活，鼓励举办各种文体娱乐活动，点滴的关爱融汇在件件桩桩事实的落实中，J9国际集团家庭般的温馨浸入员工们的血脉，建造了J9国际集团的价值坐标，以目标引领员工价值取向，身为J9国际集团员工，无不以场为荣，无不以J9国际集团的身份为傲。

“建一流企业，创一流品牌”已经成为J9国际集团人人知晓，个个奉行的行动圭臬。李非以仁与信兼备的可贵企业家品格，远见卓识，高屋建瓴，并始终坚持精诚所至、金石为开的信念，带领J9国际集团集团的每一个员工见证成长的脚步，而这个不断发展壮大的企业，也渐渐成为行业的领头军。

     近日，在经济发展新常态下，自治区总工会领导深入基层企业了解各企业生产经营状况以及产业工人的思想动态，区总工会领导一行来到J9国际集团集团，见证J9国际集团集团在李非董事长的带领下，各项事业蓬勃发展，企业员工精神振奋昂扬，工作场景井然有序，在钦佩李非董事长所管理的J9国际集团集团成功之道的同时，更折服李非董事长的成功创业历程，经过几天的采访交流，写出长篇通讯，12月8日在《广西工人日报》企业家风采栏目整版刊载报导。

    长篇通讯从李非董事长的创业、领导J9国际集团集团企业文化建设及完成产业链布局三方面作了深入报导，全面叙述李非董事长怀揣着满腔热血的创业激情，在创业初期面临艰难困境时的的执着与韧劲；面对资金、技术和人才等制约企业发展瓶颈，为破解难题所展现出的企业家超强的资源整合能力和手法的精进；在集团完成产业链布局后华丽转型升级的大度与潇洒；为夯实企业发展根基，创新发展企业文化的关爱精神和广博胸怀。面对汹涌的市场激烈竞争，挑战再大初衷不改，挫折面前从容应对，局面再复杂娴熟驾驭，始终率领J9国际集团集团昂立行业潮头。

    作为引领J9国际集团集团奋发作为的灵魂，他的睿智、胸怀与进取精神成为J9国际集团的精神支柱，懂得感恩、知道合作共赢、关爱员工成就了J9国际集团的精神底色，从创始人到整个J9国际集团团队都富含着的精神品质。

      随着《广西工人日报》对李非董事长先进事迹的刊出，集团员工争相转阅，大家从董事长的成功创业和富有成效的管理励志中深受鼓舞，通过认真学习领会，决心以董事长为学习榜样，不畏艰辛，努力开拓进取，尽责尽职，在J9国际集团集团中找准自己的发展与价值定位，为着J9国际集团美好的明天，在各自工作岗位上做出自己应有的贡献。

附件：

审时度势 成就一流

    ---记J9国际集团集团董事长李非成功创业历程

         记者  刘江婉   通讯员  刘举祥

数风流人物还看今朝，J9国际集团集团董事长李非以其坚定不移的决心，以及勃勃雄心闯出了一条成功的创业道路，浓墨书写创业传奇。他带领集团坚持走农业产业化发展道路，尽情诠释“质量第一、诚实守信、合作共赢”的经营理念，以“建一流企业、创一流品牌、实现企业持续跨越式发展；为养殖户创造最大限度的效益，为社会提供丰富、健康、安全的产品，推动民生健康”为使命，以创造良好的经济效益和社会效益为己任，同广大养殖户精诚合作，共同致富，为广西畜禽养殖业的发展壮大释放着巨大能量。

从2003年开始自主创业至今，历经十余年的艰苦努力，J9国际集团集团已经发展成为一家集农牧科研、畜禽苗销售、畜禽养殖与销售、肉产品加工、饲料生产与销售为一体的综合型重点龙头农牧集团企业。时下集团拥有职工936人，合作养鸡农户达2732户；拥有畜禽育种研究室、动物营养与饲料重点研究室、养殖与疫病防治研究室等完善先进的科研开发、质量监控部门；年产鸡苗8000多万羽，年出栏肉鸡2000多万羽，鸡蛋500多吨，年出栏肉猪10000多头，年饲料生产能力33万吨；是守合同重信用企业、广西农业产业化重点龙头企业、广西重点种鸡场、广西健康种禽场、中国黄羽肉鸡20强优秀企业、第四十五届世界体操锦标赛禽类产品唯一指定供应商。

杯水车薪   艰苦创业

艰辛创业漫漫长路，既然选择了就要毫不迟疑地走下去。李非凭借睿智的眼光，精准把握行业动态及其市场发展趋势，仔细分析当前的市场行情，再三权衡之下，决心投资朝阳产业。时间回到2003年1月，创业初期可谓 “万事开头难”，李非在资金、人力、技术等各方面都临着严峻的考验。然而对他来说，认定的事，就要以坚定的信心去做，以必胜的信念去执行，这也正是李非作为企业家最具鲜明个性特质。于是J9国际集团集团的创建便从场地的承租开始，然而，承租容易运营难，自己只身一人从玉林老家来到南宁打拼，没资产抵押，无法从银行贷款，而自己资金积累也不多，能挤出投入的更是杯水车薪。困难面前，有人选择了退宿，但有勇气的人是不为困难所吓倒的，李非正是这样的人，横下一条心，砸锅卖铁也要干，他坚决自筹，没有就向亲朋好友借，每人三五千的，凡能借得出的都问个遍，功夫不负有心人，最终如愿筹到五万元。他精打细算，优先保证生产，尽可能压缩非生产性支出，对自己生活费用支出苛刻到无以复加的地步。

困难总是不期而遇，接踵而来。解决了启动资金问题，人手问题又接着出现，鸡场原有的工人、技术人员走的走，散的散所剩无几。无奈之下，他只好动员家属全体成员，不分老小齐上阵，终于凑足各个岗位所需的12人，在李非的带领下，分配活儿大家不分轻重，齐心协力，在短时间内磨合，使得鸡场得到顺畅运行。

技术是一个产业得以稳健发展的关键。养殖是个技术活，不是有了力气就可接手蛮干，可那时自己并非养殖专业科班出身，原有技术人员水平又偏低，知识老化。他清晰地认识到：没有现代养鸡场一整套科学饲养技术，严密而科学的疫病防控措施，就算侥幸躲过一两次疫病侵袭，但养殖事业终归走不远。于是他毅然聘请了繁殖育种专家梁远东教授等担当技术顾问，并积极与相关技术专家交流，吸取经验，最终解决了技术瓶颈。在极度煎熬中，鸡场逐渐显露生机，各项工作开始理出头绪，慢慢走出困境。

智谋发展   华丽转型

企业想要不断发展壮大，就必须不断谋求新的出路，群策群力献言金点子。李非在企业的转型过程中将“不安常理出牌”这一招运用得可谓淋漓尽致，通过投资兴建饲料厂，完成公司产业链布局，形成了“种鸡繁育、鸡苗孵化、肉鸡饲养、饲料加工”为一体的产业链，功能配套齐全的复合型养殖公司格局。起初在以质取胜、微利经营的养殖行业激烈竞争环境中，企业要维持生存极为艰难，形势催人。2007年2月，春寒料峭中以李非为首的饲料厂筹备组成立，开始着手筹建大富华饲料厂，仅用短短10个月，所有建设项目便如期完成，一座占地面积为30亩、年产15万吨的现代化饲料加工企业在隆安县浪湾华侨管理区拔地而起。大富华的品牌形象在潜移默化中树立起来，在用户的称赞声中，迎来从月产千吨级一步跃进月产销突破万吨的饲料厂，跨入并稳居广西饲料行业产销过万吨的前十强企业。也正是以大富华饲料厂的建成投产为标志，使J9国际集团完成产业链布局，脱胎换骨，从一个小作坊型企业蜕变为全新的企业集团，引进的是国内著名的牧羊集团整套饲料生产设备，工艺先进，启动ISO9000质量管理体系认证。

为了顺应行业发展，J9国际集团集团履行社会责任，积极配合政府农村经济建设，探索以“公司+农户”的养殖模式，成就J9国际集团广阔的发展前景。为了解决肉鸡和鸡苗市场行情随着季节的变化起伏不定，短暂性的供不应求的问题，李非与公司高层集体商讨对策，通过与农户建立委托生产关系，结成比较稳定的利益共同体，这种模式的具体做法是：鸡的饲养环节交由农户完成，公司提供鸡苗、饲料、药物、技术及销售一条龙服务。 在这种模式下，农户投入养鸡场地、设备，负责日常的饲养，承担一定的生产风险，但不承担技术的和市场的风险。这种生产风险和市场风险的有效分离，使双方的优势都得到了充分发挥，减轻了负担。他们把产业链条拉长，形成规；募庞攀，增强抗御市场波动能力，有着更强的生命力。

迄今为止，公司已发展的加盟农户遍布南宁市郊的兴宁区、西乡塘区、武鸣区及隆安县，百色市的右江区、平果、田东、田阳、德保等县区2732户，年饲养及出栏肉鸡达8712万羽，解决了农村劳动力人口近万人的就业问题，由于扶贫的精准以及效益的显著，每户年均增加收入高达4万元以上，每年都有大批的农户由此走向脱贫致富的康庄大道。

关爱员工   以仁附众

企业文化归根结底是一种人的文化，是一种意识。李非始终笃信“以人为本，相得益彰”。随着J9国际集团的事业一天天在成长，事业靠什么推进，靠什么凝聚人心？富有远见慧眼的李非，无时不刻在关注着J9国际集团的每一位员工，力求让J9国际集团的每一位员工感受到自豪感、荣耀感和归属感。随着企业发展壮大，他对“人”的文化有着越来越明朗的认识：只有凝聚全体员工的力量，劲往一处使，心往一处想才能办成大事，为让J9国际集团员工过上有尊严的生活，能自豪地为J9国际集团付出努力，首先在待遇上对得起员工的劳动付出，这是李非在每次薪资调整必须强调的原则，虽然没有绝对的公平，但在原则上一定保持相对的公平，只有公平才有体现价值所在。职工基本的劳动保障用品也要适合员工工作需要，小到口罩手套，大到冬天的棉被、夏天的风扇等等不一而足；每位员工过生日，均送上生日蛋糕和庆贺礼金，每年组织不少于两次的国内旅游及出境旅游，大大开阔了员工的眼界，陶冶了情操；为丰富员工的业余生活，鼓励举办各种文体娱乐活动，点滴的关爱融汇在件件桩桩事实的落实中，J9国际集团家庭般的温馨浸入员工们的血脉，建造了J9国际集团的价值坐标，以目标引领员工价值取向，身为J9国际集团员工，无不以场为荣，无不以J9国际集团的身份为傲。

“建一流企业，创一流品牌”已经成为J9国际集团人人知晓，个个奉行的行动圭臬。李非以仁与信兼备的可贵企业家品格，远见卓识，高屋建瓴，并始终坚持精诚所至、金石为开的信念，带领J9国际集团集团的每一个员工见证成长的脚步，而这个不断发展壮大的企业，也渐渐成为行业的领头军。